为认真贯彻川投集团开展“双转双促” 暨发展战略研讨活动的通知要求，5月14日，川投峨旅召开中心组（扩大）学习会议，公司领导和各部门负责人共计17人参加首轮研讨。
会议由党总支委员、财务总监刘成希主持。各部门单位负责人分别从各自部门的角度结合实际，踊跃发言，提出若干转作风转观念，促进企业改革发展的建议意见。刘成希要求全体职工响应号召，加强“双转双促”学习，切实转变思想观念。各部门负责人敢于担当，职责明确，认真履职，奖惩逗硬。要制订发展规划，认真落实工作措施，争取政策支持，促进经营目标任务完成，确保安全和廉政建设不出问题。
川投峨旅总经理张多组织学习了川投集团71号文件，认真开展转作风转观念、促改革促发展的“双转双促”活动，针对改革面临的各类问题，进行针对性大讨论，大调研，提出促进公司旅游发展的创新思路和建议。张多号召大家要坚定信心，加快工作进程。在去年已经先行开始进行工薪制度改革、绩效考核等工作的情况下，紧随川投集团统一布署与时俱进，为集团争面子夺荣誉，经营好景区，养活好员工，争做旅游行业的龙头，争霸旅游市场。
川投峨旅党总支书记、董事长杜勤强调：全体职工对公司现状和自身情况要有正确的认识，实现能力、态度、意识的转型。要树立全员服务、效益、营销、成本的意识，争取实现2021自负盈亏，并为川投集团的在健康产业提供经验，为大健康培养和储备人才。要在培训职工上多下功夫，给职工提供晋升机会，体现努力工作后效益的增加。现阶段川投峨旅正处于一边建设一边经营的特殊时期，解决安置了190多名嘉阳职工，建议集团对二级公司给予更多的信任和支持。
会议初步提出川投峨旅公司“四新三转两促进”的贯彻思路，其中四新是指“新起点、新业态、新线路、新玩法”，三转是指“转作风、转观念、转方式”，两促进是指“促进经营效益增长、促进市场竞争力提升”。接下来，公司各部门还将根据公司要求继续开展讨论，搜集整理建议意见。（川投峨旅）
