主动出击 奋勇拼搏
描绘公司发展的美好明天
—四川川投峨眉旅游开发有限公司召开中层管理人员会议
8月9日，四川川投峨眉旅游开发有限公司总经理张多主持召开公司中层以上管理人员会议，与公司新任中层管理人员进行任前谈话，并对今后一个时期的重点工作进行安排部署，对公司今后发展提出要求和希望。公司在家领导班子成员和公司全体中层管理人员参加会议。
会议指出，自公司成立以来，公司和嘉阳·桫椤湖旅游景区的发展受到了省、市、县各级领导和集团公司的高度关注和重视，去年底公司混改完成后，作为集团公司下属的第一家混改二级子公司，公司肩负了为集团公司打造第二大产业-大健康产业探索国企混改积累成功经验、培养优秀混改企业管理人才和强力推动嘉阳集团转型升级的重要使命，同时，乐山市将嘉阳·桫椤湖旅游景区定位为乐山旅游“第三级”，对推动乐山市旅游产业、经济社会持续健康发展将产生积极而重要的影响。虽然公司发展的愿景美好、前景广阔，但目前仍然存在一些困难，主要表现在：一是投资环境亟待提升，融资工作有难度，运行成本偏高；二是员工数量与专业人才队伍的发展比例不成正比，整体发展理念还需进一步提高；三是单一产品过于突出，尚未形成完整的经营体系，公司发展与员工收入还不够平衡；四是景区开发项目的特殊性和景区的交通条件造成了投资成本较高，前期投资收益不够理想的问题。面对这些问题，公司上下必须高度统一思想，敢于直面问题、碰撞问题，集思广益、勇于担当，采取行之有效的措施办法，及时解决问题、破解难题，破除制约发展的阻碍和瓶颈，推动公司发展取得更好成绩。
会议要求，公司近2年的阶段发展目标已经明确，为确保公司和景区在今年9月、明年花期和明年塘芭路通车3个时间节点的发展分别迈上全新的台阶，公司中层管理人员作为企业发展的骨干力量和团队，必须始终保持高度的紧迫性和使命感，按照市场经济发展需求和职业经理人标准严格要求自己，并坚持不懈的努力学习提高，积极创造家庭般的和睦团结氛围，养成军队般的坚决执行力，在推动公司发展过程中贡献自己力量的同时使自身得到升华。公司各中层管理人员要坚持做到：一是强化责任担当、力戒推诿扯皮、奋力干事创业，团结一致、敢作敢为，一切以推动公司和景区发展为出发点和落脚点，高效完成各项工作任务；二是不断提升执行力，培养强烈的进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，按照“做事不是执行，成事才是执行”的要求，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责；三是转变作风，廉洁奉公，培养诚信经营、廉洁从业意识，树立底线思维和红线意识，提高经营风险和廉洁风险的自我防范水平，营造风清气正的干事创业氛围；四是按照“一岗双责”的要求，明确各部门负责人也是部门安全生产责任人，不断提升安全生产意识，坚决落实安全生产责任和措施，避免出现安全生产责任事故，为公司和景区发展提供保障。
会议最后，张多总经理强调，目前公司尚处在成立初期和干事创业的阶段，万事待为、百业待兴，各新任的中层管理人员要迅速进入工作岗位和自身角色，明确三大重点中心工作任务，即：一是保运营，确保安全生产；二是保销售，突出销售工作的进攻性，主动出击、提高收入；三是保建设，不断加快项目建设进度，确保各项目准时高质落地。在具体工作中，一步一个脚印，埋头苦干、兢兢业业，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。同时，要不断理清思路、创新方式，转变沉闷古板的作风，在规则范围内想方设法解决问题，不断加强工作效能督查力度，明确效能督查措施和范围，推动公司和景区各项发展工作落到实地，力争今年在公司发展和员工自身收入等方面有初步斩获、明年有明显收获。
